-
Revue
Abonnez-vous-
Volume 20 Numéro 3 - printemps 2016
0,00 $Mot de la rédaction
Bachir Mazouz, Patrick Cohendet
L’importance des ressources dans la construction identitaire du manager
Jean-François Gagne
La médiation par les artefacts visuels : une source spécifique dans la génération des connaissances nouvelles en situation ?
Mourad Chouki et Sybille Persson
Travailler ensemble sans être d’accord. La régulation disjointe comme modalité de fonctionnement durable des organisations
Sébastien Mainhagu
Le management environnemental et l’avantage concurrentiel des entreprises tunisiennes : Quel rôle pour la capacité d’innovation ?
Mohamed Hamdoun, Mahmoud Zouaoui, Mohamed Akli Achabou et Sihem Dekhili
Discours médiatique sur les activités des multinationales à l’étranger : Le cas de Danone en Chine
François Goxe et Michaël Viegas Pires
Le management relationnel d’une association de l’économie sociale et solidaire
Dominique Phanuel
La collecte de fonds dans les établissements de santé : facteurs clefs d’efficacité
Florence Busson-Villa, Karine Gallopel-Morvan et Marine Le Gall-Ely
Clan en Ukraine : Analyse d’un mode de gouvernance hybride dans une économie en transition
Viatcheslav Avioutskii et Mouloud Tensaout .
En savoir plus
Note de lecture « L’éternité en héritage : enquête sur les secrets de la résilience des organisations »
Pascal Gaudron et Aziz MoulineVolume 20- no 3
Printemps
-
-
Articles à la carte
Recherche avancée-
Vers une appréhension plus circonscrite des défi...
Vers une appréhension plus circonscrite des défis inhérents à la participation des acteurs de la société civile à l’institutionnalisation de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)
RÉSUMÉ: Cet article propose dix hypothèses de recherche se rapportant aux défis que représentent le déploiement et l’expérimentation par une coalition multi acteurs de modalités d’action inusitées s’inscrivant dans la sphère institutionnelle, tandis qu’elle cherche à établir un rapport de force structurant le champ de régulation de la RSE. Pour ce faire, nous élaborons un cadre d’analyse, à partir d’une hybridation originale entre le courant de l’entrepreneuriat institutionnel et les approches des processus politiques et du cadrage, pour concevoir l’action d’une coalition réunissant des acteurs de la société civile engagés dans une lutte portant sur les modalités d’institutionnalisation de la RSE.
Mots clés : Responsabilité sociale de l’entreprise, corégulation, coalitions multiacteurs, entreprenariat institutionnel, cadrage culturel, stratégies de diffusion
Towards A More Focused Understanding Of The Challenges Inherent In The Participation Of Civil Society To The Institutionalization Of CSR
ABSTRACT: This article presents ten research hypotheses on the challenges facing a multistakeholder coalition involved in the institutional deployment and experimentation of new modes of action when seeking to strategically define its field of CSR intervention. To this end and on the basis of an original merging of theoretical and methodological approaches (namely those of institutional entrepreneurship, political processes, and cultural framing) we develop an analytical framework for a better apprehension of this coalition’s fight over the practical institutionalisation of CSR.
Keywords: Corporate Social Responsibility, Coregulation, Multi-stakeholder Coalitions, Institutional Entrepreneurship, Cultural Framework, Diffusion StrategiesHacia una comprensión circunscripta de los desafíos inherentes de la participación de los actores de la sociedad civil en la institucionalización de la responsabilidad social empresarial
RESUMEN: Este artículo propone diez hipótesis de investigación que están relacionadas con los desafíos que representan la puesta en marcha y la experimentación, por una coalición de actores múltiples, de diferentes modos de acción inusitados y que se inscriben en una esfera institucional que busca establecer una relación de fuerzas que darán estructura al campo de regulación de la RSE. Para lograr nuestro objetivo, vamos a elaborar un marco de análisis híbrido original que retomara la corriente del emprendimiento corporativo institucional y los enfoques de los procesos políticos y del encuadre, para concebir la acción de una coalición que reúne actores de la sociedad comprometidos con una lucha que facilitará las modalidades de la institucionalización de la RSE.
Palabras Claves: Responsabilidad social empresarial, regulación conjunta, coalición de actores múltiples, emprendimiento corporativo institucional, encuadre cultural, estrategias de difusión.
En savoir plusVolume 20- no 3
Printemps
-
-
Vous êtes auteur?
Comment soumettre un article Politique rédactionnelle Appels pour les prochaines revues
Articles prévus dans les prochains numéros
Bienvenue sur le site Web de Management international
La revue Management international (MI) entame sa 15e année d'existence ! Elle le fait sans interruption aucune et toujours avec la même détermination : bâtir une revue savante ouverte aux débats scientifiques et à la rencontre des cultures universitaires du monde entier. Que vous soyez lecteurs, auteurs, évaluateurs, membres des comités scientifique ou éditorial de MI, notre rôle consiste à vous aider à faire progresser la connaissance utiles aux sociétés et aux économies à l'échelle mondiale et à mieux diffuser et faire connaître votre contribution à la diffusion de nouvelles idées, nouvelles problématiques de recherche, nouvelles perspectives théoriques ou nouvelles méthodes d'investigation scientifique.
Ce faisant, nous le ferons dans le respect, la confidentialité, la rigueur et l'intégrité du processus de publication, selon les standards internationaux les plus respectés en matière de publication scientifique dans le domaine qui permettront à Mi de devenir un vecteur international de développement de la connaissance en Management à l'échelle internationale.
