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     Volume 20 Numéro 3 - printemps 2016

     CA$ 30,00

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     Mot de la rédaction
     Bachir Mazouz, Patrick Cohendet

     
     L’importance des ressources dans la construction identitaire du manager
     Jean-François Gagne

     
     Vers une appréhension plus circonscrite des défis inhérents à la participation des acteurs de la société civile à l’institutionnalisation de la responsabilité sociale de l’entreprise
     Emmanuelle Champion

     
     La médiation par les artefacts visuels : une source spécifique dans la génération des connaissances nouvelles en situation ?
     Mourad Chouki et Sybille Persson

     
     L’impact de l’entreprise apprenante sur la performance des innovations des produits : une évaluation empirique de l’industrie des biotechnologies en France
     Yacine Hannachi

     
     Travailler ensemble sans être d’accord. La régulation disjointe comme modalité de fonctionnement durable des organisations
     Sébastien Mainhagu

     
     Le management environnemental et l’avantage concurrentiel des entreprises tunisiennes : Quel rôle pour la capacité d’innovation ?
     Mohamed Hamdoun, Mahmoud Zouaoui, Mohamed Akli Achabou et Sihem Dekhili

     
     Discours médiatique sur les activités des multinationales à l’étranger : Le cas de Danone en Chine
     François Goxe et Michaël Viegas Pires

     
     Le management relationnel d’une association de l’économie sociale et solidaire
     Dominique Phanuel

     
     La collecte de fonds dans les établissements de santé : facteurs clefs d’efficacité
     Florence Busson-Villa, Karine Gallopel-Morvan et Marine Le Gall-Ely

     
     Clan en Ukraine : Analyse d’un mode de gouvernance hybride dans une économie en transition
     Viatcheslav Avioutskii et Mouloud Tensaout .

     
     Note de lecture « L’éternité en héritage : enquête sur les secrets de la résilience des organisations »
     Pascal Gaudron et Aziz Mouline

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     Volume 20- no 3
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     Clan en Ukraine : Analyse d’un mode de gouvernan...

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     Clan en Ukraine : Analyse d’un mode de gouvernance hybride dans une économie en transition

     RÉSUMÉ: : Ce papier explore le lien existant entre les ressources politiques d’entreprise et son efficience. Nos résultats montrent que la mise en valeur du mode de gouvernance clanique permet aux entreprises de survivre face à la crise, en mobilisant grâce à leurs connections politiques les subventions nécessaires. En fait, ce mode de gouvernance hybride correspond à un mécanisme d’extraction de rente, qu’on retrouve dans les économies avec un marché imparfait (pays en transition).

     Mots clés : mode de gouvernance, clan, Ukraine, oligarchie

      

     Clan In Ukraine : Analysis of a Mode of Hybrid Governance in a Transitional Economy

     ABSTRACT: This article investigates the existing relationship between political resources of the firm and its efficiency. Our results indicate that the application of this mode of governance helps firms to survive when they face crises. Thanks to their political connections, firms achieve to capture necessary subsidies. This mode of hybrid governance corresponds to a rent-extracting mechanism that can be found in economies with an imperfect market (such as transitional countries).

     Keywords: Mode of governance, Clan, Ukraine, Oligarchy

      

     Clan en Ucrania : el análisis de un modo de gobernanza híbrida en una economía en transición

     RESUMEN:Este artículo analiza el vínculo existente entre los recursos políticos de empresa y su eficiencia. Nuestros resultados indican que la aplicación de esta forma de gobernanza ayuda las empresas a sobrevivir frente a la crisis económica. Las empresas utilizan sus vínculos políticos para obtener subsidios necesarios. Este modo de gobernanza corresponde a un mecanismo de extracción de rentas que puedan surgir en economías con un mercado imperfecto (países en transición).

     Palabras Claves: Palabras claves : modo de gobernanza, clan, Ucrania, oligarquía

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