De la différenciation des pratiques de RSE de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires d’implantation

Author : Anna Cournac

Date of publication : Été 2015

Volume 19 - Number 4 - Pages 155-167

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De la différenciation des pratiques de RSE de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires d’implantation


Résumé: L’objet de cet article est d’appréhender le comportement sociétal des entreprises multinationales à l’égard de leurs différents territoires d’implantation, en analysant les pratiques sociétales et leurs déterminants. A partir d’une étude empirique sur les pratiques d’un échantillon de multinationales françaises, nous mettons en évidence un comportement d’abitrage dans le choix des actions sociétales en fonction des territoires. Notre recherche contribue à démythifier la responsabilité sociale de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires en faisant ressortir une concentration des actions en faveur d’un nombre réduit de territoires ainsi qu’un jeu stratégique dans le choix de l’échelle de régulation de certaines questions.


 Mots clés : RSE, entreprise multinationale, territoire, management stratégique de la RSE


  


Differentiation in multinationals’ CSR practices towards their territories


 Abstract: The purpose of this article is to investigate the social behaviour of multinational corporations towards their business territories, analysing social practices and their determinants. An empirical study of practices in a sample of French multinational corporations observes that a selective approach is applied in the choice of social actions, which differs according to the place firms are located. This study helps to demythologize multinationals’ corporate social responsibility behaviour towards their business territories. It shows a concentration of actions benefiting a small number of places, and a strategic approach in the choice of the spatial scale of regulation for certain questions.


 Keywords: CSR, Multinational Corporation, territory, strategic management of CSR


 


De la diferenciación de las prácticas de RSE de la empresa multinacional con respecto a sus territorios de implantación


Resumen: En este trabajo se examina el comportamiento RSE de las empresas multinacionales con respecto a sus diferentes territorios de implantación, analizando las prácticas y sus determinantes. Desde un estudio empírico sobre las prácticas de una muestra de multinacionales francesas, evidenciamos un comportamiento de arbitraje en la elección de las acciones RSE según los territorios. Nuestro trabajo contribuye a desmitificar la responsabilidad social de la empresa multinacional con respecto a sus territorios, poniendo de relieve una concentración de las acciones en beneficio de un número reducido de territorios, así como un juego estratégico en la elección de la escala de regulación de ciertas problemáticas.


 Palabras Claves: RSE, empresa multinacional, territorio, gestión estratégica de la RSE

De la différenciation des pratiques de RSE de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires d’implantation

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De la différenciation des pratiques de RSE de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires d’implantation

Résumé: L’objet de cet article est d’appréhender le comportement sociétal des entreprises multinationales à l’égard de leurs différents territoires d’implantation, en analysant les pratiques sociétales et leurs déterminants. A partir d’une étude empirique sur les pratiques d’un échantillon de multinationales françaises, nous mettons en évidence un comportement d’abitrage dans le choix des actions sociétales en fonction des territoires. Notre recherche contribue à démythifier la responsabilité sociale de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires en faisant ressortir une concentration des actions en faveur d’un nombre réduit de territoires ainsi qu’un jeu stratégique dans le choix de l’échelle de régulation de certaines questions.

 Mots clés : RSE, entreprise multinationale, territoire, management stratégique de la RSE

  

Differentiation in multinationals’ CSR practices towards their territories

 Abstract: The purpose of this article is to investigate the social behaviour of multinational corporations towards their business territories, analysing social practices and their determinants. An empirical study of practices in a sample of French multinational corporations observes that a selective approach is applied in the choice of social actions, which differs according to the place firms are located. This study helps to demythologize multinationals’ corporate social responsibility behaviour towards their business territories. It shows a concentration of actions benefiting a small number of places, and a strategic approach in the choice of the spatial scale of regulation for certain questions.

 Keywords: CSR, Multinational Corporation, territory, strategic management of CSR

 

De la diferenciación de las prácticas de RSE de la empresa multinacional con respecto a sus territorios de implantación

Resumen: En este trabajo se examina el comportamiento RSE de las empresas multinacionales con respecto a sus diferentes territorios de implantación, analizando las prácticas y sus determinantes. Desde un estudio empírico sobre las prácticas de una muestra de multinacionales francesas, evidenciamos un comportamiento de arbitraje en la elección de las acciones RSE según los territorios. Nuestro trabajo contribuye a desmitificar la responsabilidad social de la empresa multinacional con respecto a sus territorios, poniendo de relieve una concentración de las acciones en beneficio de un número reducido de territorios, así como un juego estratégico en la elección de la escala de regulación de ciertas problemáticas.

 Palabras Claves: RSE, empresa multinacional, territorio, gestión estratégica de la RSE

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Author Anna Cournac
Number 4
Pages 155-167
Publication year 2015
Volume 19
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