Dynamique d'évolution d'une stratégie collective entre PME: le cas des vignerons du Pic Saint-Loup

Author : Julien Granata, Marie Clémence Da Fonseca, Pierre Marquès et Mickaël Géraudel

Date of publication : Hiver 2016

Volume 20 - Number 2 - Pages 69-83

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Dynamique d’évolution d’une stratégie collective entre PME : le cas des vignerons du Pic Saint-Loup


RÉSUMÉ:Les PME, plus vulnérables aux forces de l’environnement, cherchent à compléter l’insuffisance de leurs ressources en adoptant des stratégies collectives afin de réduire cette incertitude. L’étude longitudinale du syndicat de producteurs de vin du Pic Saint-Loup, qui s’appuie sur plusieurs temps de collecte et quarante-cinq entretiens semi-directifs, permet de comprendre la façon dont des PME peuvent développer des stratégies collectives. Nous identifions les phases du développement de la stratégie collective ainsi que le rôle joué par les parties prenantes. Puis, nous soulignons les stratégies de tertius des dirigeants de PME et leur combinaison favorisant le développement de ces stratégies collectives.


Mots clés : Stratégie collective, PME, étude longitudinale, parties prenantes, tertius.


 


The Dynamic of SMEs Collective Strategy: the Case of Pic Saint-Loup Winemakers


ABSTRACT: The environmental uncertainty leads SMEs to adopt collective strategies in order to supplement their inadequate resources. The longitudinal study of the Pic Saint- Loup union of wine producers provides an understanding of how SMEs can develop collective strategies. The case study is based on several time of data collection from mainly forty five semi-structured interviews. Our findings are twofold. We identify the stages of SMEs collective strategies development and the role of stakeholders. Then, we highlight the tertius strategies of SMEs owner-managers and the positive influence of their combination.


Keywords: Collective Strategy, SMEs, longitudinal study, stakeholders, tertius.


 


La dinámica de una estrategia colectiva entre PYME : El caso de los productores de vino de Pic Saint-Loup


RESUMEN: El ambiente de incertidumbre lleva a las PYME a adoptar estrategias colectivas con el fin de disminuir sus escasos recursos. Un estudio longitudinal sobre la unión de viticultores de Pic Saint-Loup provee un más claro conocimiento de cómo las PYME pueden adoptar estrategias colectivas. Este caso práctico invierte gran parte de su tiempo en la colecta de cuarenta y cinco entrevistas semi directivas. Los resultados son dobles. Hemos identificado como se desarrollan las PYME paso a paso hacia una estrategia colectiva y el rol que juegan los interesados. También, ponemos interés en una tertius estrategia sobre los propietarios de las PYME y la influencia positiva de esta combinación de estrategias.


Palabras claves: Estrategia colectiva, PYME, estudio longitudinal, stakeholders, tertius.

Dynamique d'évolution d'une stratégie collective entre PME: le cas des vignerons du Pic Saint-Loup

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Dynamique d’évolution d’une stratégie collective entre PME : le cas des vignerons du Pic Saint-Loup

RÉSUMÉ:Les PME, plus vulnérables aux forces de l’environnement, cherchent à compléter l’insuffisance de leurs ressources en adoptant des stratégies collectives afin de réduire cette incertitude. L’étude longitudinale du syndicat de producteurs de vin du Pic Saint-Loup, qui s’appuie sur plusieurs temps de collecte et quarante-cinq entretiens semi-directifs, permet de comprendre la façon dont des PME peuvent développer des stratégies collectives. Nous identifions les phases du développement de la stratégie collective ainsi que le rôle joué par les parties prenantes. Puis, nous soulignons les stratégies de tertius des dirigeants de PME et leur combinaison favorisant le développement de ces stratégies collectives.

Mots clés : Stratégie collective, PME, étude longitudinale, parties prenantes, tertius.

 

The Dynamic of SMEs Collective Strategy: the Case of Pic Saint-Loup Winemakers

ABSTRACT: The environmental uncertainty leads SMEs to adopt collective strategies in order to supplement their inadequate resources. The longitudinal study of the Pic Saint- Loup union of wine producers provides an understanding of how SMEs can develop collective strategies. The case study is based on several time of data collection from mainly forty five semi-structured interviews. Our findings are twofold. We identify the stages of SMEs collective strategies development and the role of stakeholders. Then, we highlight the tertius strategies of SMEs owner-managers and the positive influence of their combination.

Keywords: Collective Strategy, SMEs, longitudinal study, stakeholders, tertius.

 

La dinámica de una estrategia colectiva entre PYME : El caso de los productores de vino de Pic Saint-Loup

RESUMEN: El ambiente de incertidumbre lleva a las PYME a adoptar estrategias colectivas con el fin de disminuir sus escasos recursos. Un estudio longitudinal sobre la unión de viticultores de Pic Saint-Loup provee un más claro conocimiento de cómo las PYME pueden adoptar estrategias colectivas. Este caso práctico invierte gran parte de su tiempo en la colecta de cuarenta y cinco entrevistas semi directivas. Los resultados son dobles. Hemos identificado como se desarrollan las PYME paso a paso hacia una estrategia colectiva y el rol que juegan los interesados. También, ponemos interés en una tertius estrategia sobre los propietarios de las PYME y la influencia positiva de esta combinación de estrategias.

Palabras claves: Estrategia colectiva, PYME, estudio longitudinal, stakeholders, tertius.

 

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Author Julien Granata, Marie Clémence Da Fonseca, Pierre Marquès et Mickaël Géraudel
Number 2
Pages 69-83
Publication year 2016
Volume 20
Season Hiver
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