Impacts de l’expatriation en pays à risques sur les hiérarchies organisationnelles et sociales Mobilité sociale d’expatriés de pays développés et en développement au Nigeria

Auteur : FRANÇOIS GOXE, MARJOLAINE PARIS

Date de parution : spécial 2014

Volume 18 Pages 106-122

Disponibilité : En stock

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Résumé
Cet article montre que les managers expatriés accumulent divers capitaux lors d’une expatriation dans un pays à risques. Cependant, le développement de ces capitaux dépend notamment du pays d’origine des expatriés et de leur statut social avant l’expatriation. Les expatriés issus de pays émergents et des classes moyennes de pays développés voient leurs niveaux de capitaux augmenter plus fortement que les autres proportionnellement à leur dotation de départ, mais sont confrontés à un « plafond de verre » qui limite leur mobilité ascendante au sein de l’entreprise comme de la communauté des « managers globalisés ».
Mots clés : expatriation, mobilité géographique et sociale, classes, pays émergents


Consequences of hardship posts upon corporate and social hierarchies Social mobility of First and Third World expatriates in Nigeria


Abstracact
This article shows that expatriate managers do accumulate various forms of capital during expatriation in hardship locations. However, the development of such capital depends in particular on expatriates’ country of origin and social status before expatriation. In proportion to their capital endowment before expatriation, expatriates from emerging countries and middle-class managers from developed countries increase their capital more than other expatriates do but they are faced with a “glass ceiling” that limits their upward mobility within the firm and the community of “global managers”.
Keywords : expatriation, spatial and social mobility, classes, emerging countries


 


Consecuencias de la expatriación en países de riesgo en las jerarquías profesionales y sociales Movilidad social de expatriados de países desarrollados y en desarrollo


Resumen
Este artículo demuestra como ejecutivos expatriados acumulan varios capitales durante su expatriación en un país de riesgo. Sin embargo, la acumulación de estos capitales depende en particular de su país y de su estatuto social de origen. Los expatriados de países en desarrollo y de las clases medias de países desarrollados aumentan más sus niveles de capitales que los otros en comparación con su dotación inicial, pero están confrontados a un «techo de cristal» limitando su ascensión social dentro de la empresa y de la comunidad de los ejecutivos internacionales.
Palabras claves : expatriación, movilidad geográfica y social, clases, países en desarrollo

Impacts de l’expatriation en pays à risques sur les hiérarchies organisationnelles et sociales Mobilité sociale d’expatriés de pays développés et en développement au Nigeria

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Cet article montre que les managers expatriés accumulent divers capitaux lors d’une expatriation dans un pays à risques. Cependant, le développement de ces capitaux dépend notamment du pays d’origine des expatriés et de leur statut social avant l’expatriation. Les expatriés issus de pays émergents et des classes moyennes de pays développés voient leurs niveaux de capitaux augmenter plus fortement que les autres proportionnellement à leur dotation de départ, mais sont confrontés à un « plafond de verre » qui limite leur mobilité ascendante au sein de l’entreprise comme de la communauté des « managers globalisés ».
Mots clés : expatriation, mobilité géographique et sociale, classes, pays émergents

Consequences of hardship posts upon corporate and social hierarchies Social mobility of First and Third World expatriates in Nigeria

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This article shows that expatriate managers do accumulate various forms of capital during expatriation in hardship locations. However, the development of such capital depends in particular on expatriates’ country of origin and social status before expatriation. In proportion to their capital endowment before expatriation, expatriates from emerging countries and middle-class managers from developed countries increase their capital more than other expatriates do but they are faced with a “glass ceiling” that limits their upward mobility within the firm and the community of “global managers”.
Keywords : expatriation, spatial and social mobility, classes, emerging countries

 

Consecuencias de la expatriación en países de riesgo en las jerarquías profesionales y sociales Movilidad social de expatriados de países desarrollados y en desarrollo

Resumen
Este artículo demuestra como ejecutivos expatriados acumulan varios capitales durante su expatriación en un país de riesgo. Sin embargo, la acumulación de estos capitales depende en particular de su país y de su estatuto social de origen. Los expatriados de países en desarrollo y de las clases medias de países desarrollados aumentan más sus niveles de capitales que los otros en comparación con su dotación inicial, pero están confrontados a un «techo de cristal» limitando su ascensión social dentro de la empresa y de la comunidad de los ejecutivos internacionales.
Palabras claves : expatriación, movilidad geográfica y social, clases, países en desarrollo

Informations complémentaires

Auteur(s) FRANÇOIS GOXE, MARJOLAINE PARIS
Numéro Non
Pages 106-122
Année de publication 2014
Volume 18
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