Intentions de quitter suite à un rebranding post fusion-acquisition : quel rôle de l’engagement ?

Auteur : Emna Gara Bach Ouerdian, Chiha Gaha, Inès Boussedra

Date de parution : Hiver 2018

Volume 22 - Numéro 2 - Pages 70-83

Disponibilité : En stock

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Intentions de quitter suite à un rebranding post fusion-acquisition : quel rôle de l’engagement ?


RÉSUMÉ : Dans cet article, nous tentons de comprendre par quels mecanismes une reaction individuelle face au rebranding post fusion-acquisition, en particulier, la resistance a ce changement agit sur les intentions de quitter. Les resultats d’une etude empirique menee aupres de salaries d’un operateur telephonique ayant recemment connu un rebranding apres une fusion-acquisition montrent une mediation sequentielle de l’engagement. Ainsi, le niveau de la resistance au rebranding post fusionacquisition agit negativement sur l’engagement affectif envers le changement qui, lui, agit, favorablement sur l’engagement organisationnel affectif, ce dernier ayant lui-meme un effet negatif sur les intentions de depart.


Mots-Cles : Rebranding post fusion-acquisition, intentions de quitter, engagement organisationnel affectif, engagement affectif envers le changement, resistance au changement


  


Intentions to Leave Following a Rebranding-After-A-Merger-And-Acquisition: What Role Does Commitment Play?


ABSTRACT: In this article, we try to understand through what mechanisms an individual response face the rebranding after-a-merger-or-acquisition, in particular, the resistance to this change shall act on the intentions to leave. The results of an empirical study conducted on the employees of telephone operator who has recently experienced a rebranding after merger and acquisition show a sequential mediation of the commitment. Thus, the level of resistance to rebranding after merger and acquisition negatively affects the affective commitment to change, which in turn affects affective organizational commitment, which in turn has a negative effect on the departure intentions.


KeywordsRebranding after merger and acquisition, intentions to leave, affective organizational commitment, affective commitment to change, resistance to change


  


Intencion de salir de la empresa despues de un rebranding post fusion-adquisicion: .que papel juega el compromiso?


RESUMEN: En este articulo, intentaremos comprender por cuales mecanismos una reaccion individual frente al rebranding post fusion-adquisicion, en particular la resistencia a este cambio, actua sobre las intenciones de salir de la empresa. Los resultados de un estudio empirico llevado a cabo entre los empleados de un operador telefonico que recientemente ha conocido un rebranding despues de una fusion-adquisicion, muestran una mediacion secuencial del compromiso. Asimismo, el nivel de resistencia al rebranding post fusion-adquisicion actua negativamente en el compromiso afectivo hacia el cambio el que, a su vez, actua favorablemente en compromiso organizacional afectivo y este ultimo, a su vez, tiene un efecto negativo sobre las intenciones de salir de la empresa.


Palabras Claverebranding post fusionadquisicion, intencion de salir de la empresa, intencion de renunciar, compromiso organizacional afectivo, compromiso afectivo hacia el cambio, resistencia al cambio

Intentions de quitter suite à un rebranding post fusion-acquisition : quel rôle de l’engagement ?

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Résumé

Intentions de quitter suite à un rebranding post fusion-acquisition : quel rôle de l’engagement ?

RÉSUMÉ : Dans cet article, nous tentons de comprendre par quels mecanismes une reaction individuelle face au rebranding post fusion-acquisition, en particulier, la resistance a ce changement agit sur les intentions de quitter. Les resultats d’une etude empirique menee aupres de salaries d’un operateur telephonique ayant recemment connu un rebranding apres une fusion-acquisition montrent une mediation sequentielle de l’engagement. Ainsi, le niveau de la resistance au rebranding post fusionacquisition agit negativement sur l’engagement affectif envers le changement qui, lui, agit, favorablement sur l’engagement organisationnel affectif, ce dernier ayant lui-meme un effet negatif sur les intentions de depart.

Mots-Cles : Rebranding post fusion-acquisition, intentions de quitter, engagement organisationnel affectif, engagement affectif envers le changement, resistance au changement

  

Intentions to Leave Following a Rebranding-After-A-Merger-And-Acquisition: What Role Does Commitment Play?

ABSTRACT: In this article, we try to understand through what mechanisms an individual response face the rebranding after-a-merger-or-acquisition, in particular, the resistance to this change shall act on the intentions to leave. The results of an empirical study conducted on the employees of telephone operator who has recently experienced a rebranding after merger and acquisition show a sequential mediation of the commitment. Thus, the level of resistance to rebranding after merger and acquisition negatively affects the affective commitment to change, which in turn affects affective organizational commitment, which in turn has a negative effect on the departure intentions.

KeywordsRebranding after merger and acquisition, intentions to leave, affective organizational commitment, affective commitment to change, resistance to change

  

Intencion de salir de la empresa despues de un rebranding post fusion-adquisicion: .que papel juega el compromiso?

RESUMEN: En este articulo, intentaremos comprender por cuales mecanismos una reaccion individual frente al rebranding post fusion-adquisicion, en particular la resistencia a este cambio, actua sobre las intenciones de salir de la empresa. Los resultados de un estudio empirico llevado a cabo entre los empleados de un operador telefonico que recientemente ha conocido un rebranding despues de una fusion-adquisicion, muestran una mediacion secuencial del compromiso. Asimismo, el nivel de resistencia al rebranding post fusion-adquisicion actua negativamente en el compromiso afectivo hacia el cambio el que, a su vez, actua favorablemente en compromiso organizacional afectivo y este ultimo, a su vez, tiene un efecto negativo sobre las intenciones de salir de la empresa.

Palabras Claverebranding post fusionadquisicion, intencion de salir de la empresa, intencion de renunciar, compromiso organizacional afectivo, compromiso afectivo hacia el cambio, resistencia al cambio

Informations complémentaires

Auteur(s) Emna Gara Bach Ouerdian, Chiha Gaha, Inès Boussedra
Numéro 2
Pages 70-83
Année de publication 2018
Volume 22
Season Hiver
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