La créativité organisationnelle : un apport pour le bricolage collectif

Author : ANASS MAWADIA, ARIEL EGGRICKX, PHILIPPE CHAPELLIER

Date of publication : Publication dans un prochain numéro de MI 2019

  Pages 1-14b

Availability: In stock

$4.50

Quick Overview

La créativité organisationnelle : un apport pour le bricolage collectif


RÉSUMÉ: Déployer un ERP dans des petites filiales constitue un défi : ressources limitées, ERP standard et règles groupe versus flexibilité des filiales. Résultat inattendu sur le plan empirique et théorique, les filiales développent des formes de bricolage collectif multi-niveaux (intra et inter-filiales, interpays et interactivités), générant des solutions micro-créatives réutilisables. Ce contexte constitue une opportunité pour enrichir la théorie du bricolage collectif en mobilisant la théorie de la créativité organisationnelle. Les résultats montrent les conditions favorables à une dynamique d’auto-renforcement entre le bricolage collectif, le réservoir créatif et les capacités créatives, une dynamique démultipliant le potentiel du bricolage collectif.


Mots-Clés : Créativité, Bricolage collectif, Réservoir créatif, Capacités créatives, ERP, PME


 


Organizational Creativity: A Contribution for Collective Bricolage


ABSTRACT: Deploying an ERP in small subsidiaries is a challenge: limited resources, standard ERP and group rules versus flexibility of subsidiaries. Unexpected result on the empirical and theoretical level, the subsidiaries develop forms of multi-level collective bricolage (intra and inter-subsidiary, inter-country and inter-activities), generating reusable micro-creative solutions. This context is an opportunity to enrich the theory of collective bricolage by mobilizing the theory of organizational creativity. The results show the favorable conditions for a self-reinforcing dynamic between the collective bricolage, the creative reservoir and the creative capabilities, a dynamic multiplying the potential of collective bricolage.


 


Keywords: Creativity, Collective Bricolage, Creative reservoir, Creative capabilities, ERP, SMEs


 


Creatividad organizativa: una aportación al bricolaje colectivo


RESUMEN: Implementar un ERP en pequeñas subsidiarias es un desafío: recursos limitados, ERP estándar y reglas grupo versus flexibilidad de las subsidiarias. Como resultado inesperado a nivel empírico y teórico, las subsidiarias desarrollan formas de bricolaje colectivo multinivel (intra e inter-subsidiaria, inter-país e inter-actividades), generando soluciones micro-creativas reutilizables. Este contexto es una oportunidad para enriquecer la teoría del bricolaje colectivo mediante la movilización de la teoría de la creatividad organizacional. Los resultados muestran las condiciones favorables para una dinámica de auto refuerzo entre el bricolaje colectivo, el tanque creativo y las capacidades creativas, una dinámica que multiplica el potencial del bricolaje colectivo.


Palabras Clave: Creatividad, bricolaje colectivo, tanque creativo, capacidades creativas, ERP, PYME


 


 

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La créativité organisationnelle : un apport pour le bricolage collectif

RÉSUMÉ: Déployer un ERP dans des petites filiales constitue un défi : ressources limitées, ERP standard et règles groupe versus flexibilité des filiales. Résultat inattendu sur le plan empirique et théorique, les filiales développent des formes de bricolage collectif multi-niveaux (intra et inter-filiales, interpays et interactivités), générant des solutions micro-créatives réutilisables. Ce contexte constitue une opportunité pour enrichir la théorie du bricolage collectif en mobilisant la théorie de la créativité organisationnelle. Les résultats montrent les conditions favorables à une dynamique d’auto-renforcement entre le bricolage collectif, le réservoir créatif et les capacités créatives, une dynamique démultipliant le potentiel du bricolage collectif.

Mots-Clés : Créativité, Bricolage collectif, Réservoir créatif, Capacités créatives, ERP, PME

 

Organizational Creativity: A Contribution for Collective Bricolage

ABSTRACT: Deploying an ERP in small subsidiaries is a challenge: limited resources, standard ERP and group rules versus flexibility of subsidiaries. Unexpected result on the empirical and theoretical level, the subsidiaries develop forms of multi-level collective bricolage (intra and inter-subsidiary, inter-country and inter-activities), generating reusable micro-creative solutions. This context is an opportunity to enrich the theory of collective bricolage by mobilizing the theory of organizational creativity. The results show the favorable conditions for a self-reinforcing dynamic between the collective bricolage, the creative reservoir and the creative capabilities, a dynamic multiplying the potential of collective bricolage.

 

Keywords: Creativity, Collective Bricolage, Creative reservoir, Creative capabilities, ERP, SMEs

 

Creatividad organizativa: una aportación al bricolaje colectivo

RESUMEN: Implementar un ERP en pequeñas subsidiarias es un desafío: recursos limitados, ERP estándar y reglas grupo versus flexibilidad de las subsidiarias. Como resultado inesperado a nivel empírico y teórico, las subsidiarias desarrollan formas de bricolaje colectivo multinivel (intra e inter-subsidiaria, inter-país e inter-actividades), generando soluciones micro-creativas reutilizables. Este contexto es una oportunidad para enriquecer la teoría del bricolaje colectivo mediante la movilización de la teoría de la creatividad organizacional. Los resultados muestran las condiciones favorables para una dinámica de auto refuerzo entre el bricolaje colectivo, el tanque creativo y las capacidades creativas, una dinámica que multiplica el potencial del bricolaje colectivo.

Palabras Clave: Creatividad, bricolaje colectivo, tanque creativo, capacidades creativas, ERP, PYME

 

 

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Author ANASS MAWADIA, ARIEL EGGRICKX, PHILIPPE CHAPELLIER
Number No
Pages 1-14b
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Volume No
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