Le rôle et la pensée stratégiques des gestionnaires publics d’interface : les meilleures pratiques des sous-ministres à l’interface politico-administrative

Autor : Lilly Lemay et Marc-Yvan Valade

Fecha de publicación : Printemps 2017

Volume 21 - Número 3 - Pages 114-128

Disponibilidad: En existencia

CA$ 0,00

Descripción rápida

Le rôle et la pensée stratégiques des gestionnaires publics d’interface : les meilleures pratiques des sous-ministres à l’interface politico-administrative


RÉSUMÉ : Les relations politico-administratives font l’objet de débats dans la littérature entre le principe de la séparation politico-administrative, reconnu tant légalement qu’éthiquement au Québec et au Canada, et un phénomène apparent de politisation administrative et de managérialisation politique qui correspondrait à un new public service bargain. Dans cet article, nous nous intéressons aux meilleures pratiques des sous-ministres face aux enjeux d’interface des relations politico-administratives. L’étude exploratoire met au jour quatre pierres angulaires de la relation politico-administrative et les meilleures pratiques afférentes du sousministre qui a un rôle stratégique à jouer quant aux enjeux à l’interface des deux mondes.


Mots-Clés management public, meilleures pratiques, sous-ministre, relations politicoadministratives, management stratégique, gestion d’interface


 


The Function and Strategic Thinking of Interface Public Managers: Deputy Ministers’ Best Practices at the Political-Administrative Interface


ABSTRACT: Debates on political-administrative interactions in the literature sway between the principle of political-administrative separation recognized in Quebec and in Canada as much a legal fact than an ethical one, and a new public service bargain involving a palpable phenomenon of administrative politicization and political managerialism. This article discusses deputy ministers’ best practices at carrying off the interface challenges of the political-administrative intersection, where they play a strategic role. This exploratory study unearths four lynchpins of the political- administrative relation as well as deputy ministers’ best related practices.


KeywordsDeputy minister, political-administrative relations, public action, best practices, management psychology


 


El papel y el pensamiento estratégico de los gestores públicos de interfaz: las mejores prácticas de viceministros en el interfaz político-administrativa


RESUMEN: Las relaciones político-administrativas suscitan debates en la literatura entre el principio de separación político-administrativa, admitido tanto legal como éticamente en Quebec y Canadá, y un fenómeno aparente de politización administrativa y de “gerencialismo” de parte del político, lo que correspondería a un nuevo pacto con el servicio público. En este artículo nos interesamos a las mejores prácticas de los viceministros desempeñando un papel estratégico frente a los retos de interfaz de la relación político-administrativa. El estudio exploratorio revela cuatro pilares de la relación político-administrativa, así como las mejores prácticas correspondientes del viceministro.


Palabras Claveviceministro, relaciones político-administrativas, acción pública, mejores prácticas, psicología de la gestión

Le rôle et la pensée stratégiques des gestionnaires publics d’interface : les meilleures pratiques des sous-ministres à l’interface politico-administrative

Doble click en la imagen para abrir/cerrar

Alejar
Acercar

Más vistas

Resumen

Le rôle et la pensée stratégiques des gestionnaires publics d’interface : les meilleures pratiques des sous-ministres à l’interface politico-administrative

RÉSUMÉ : Les relations politico-administratives font l’objet de débats dans la littérature entre le principe de la séparation politico-administrative, reconnu tant légalement qu’éthiquement au Québec et au Canada, et un phénomène apparent de politisation administrative et de managérialisation politique qui correspondrait à un new public service bargain. Dans cet article, nous nous intéressons aux meilleures pratiques des sous-ministres face aux enjeux d’interface des relations politico-administratives. L’étude exploratoire met au jour quatre pierres angulaires de la relation politico-administrative et les meilleures pratiques afférentes du sousministre qui a un rôle stratégique à jouer quant aux enjeux à l’interface des deux mondes.

Mots-Clés : management public, meilleures pratiques, sous-ministre, relations politicoadministratives, management stratégique, gestion d’interface

 

The Function and Strategic Thinking of Interface Public Managers: Deputy Ministers’ Best Practices at the Political-Administrative Interface

ABSTRACT: Debates on political-administrative interactions in the literature sway between the principle of political-administrative separation recognized in Quebec and in Canada as much a legal fact than an ethical one, and a new public service bargain involving a palpable phenomenon of administrative politicization and political managerialism. This article discusses deputy ministers’ best practices at carrying off the interface challenges of the political-administrative intersection, where they play a strategic role. This exploratory study unearths four lynchpins of the political- administrative relation as well as deputy ministers’ best related practices.

Keywords: Deputy minister, political-administrative relations, public action, best practices, management psychology

 

El papel y el pensamiento estratégico de los gestores públicos de interfaz: las mejores prácticas de viceministros en el interfaz político-administrativa

RESUMEN: Las relaciones político-administrativas suscitan debates en la literatura entre el principio de separación político-administrativa, admitido tanto legal como éticamente en Quebec y Canadá, y un fenómeno aparente de politización administrativa y de “gerencialismo” de parte del político, lo que correspondería a un nuevo pacto con el servicio público. En este artículo nos interesamos a las mejores prácticas de los viceministros desempeñando un papel estratégico frente a los retos de interfaz de la relación político-administrativa. El estudio exploratorio revela cuatro pilares de la relación político-administrativa, así como las mejores prácticas correspondientes del viceministro.

Palabras Clave: viceministro, relaciones político-administrativas, acción pública, mejores prácticas, psicología de la gestión

Información adicional

Autor Lilly Lemay et Marc-Yvan Valade
Número 3
Pages 114-128
Año de publicación 2017
Volume 21
Season Printemps
Suscribirse al boletín de noticias
-->