Mécénat d’entreprise : Un dispositif de gestion entre intérêts, passions et politique

Auteur : Benoît Petitprêtre et Estelle Lauthier

Date de parution : Hiver 2018

Volume 22 - Numéro 2 - Pages 26-40

Disponibilité : En stock

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Mécénat d’entreprise : Un dispositif de gestion entre intérêts, passions et politique


RÉSUMÉ : L’objectif de ce papier est de s’appuyer sur le travail d’Albert O. Hirschman (AOH) pour éclairer le mécénat d’entreprise. En effet il nous semble que ce domaine est peu investigué par la recherche francophone en gestion et lorsque c’est le cas, elle a rabattu le mécénat sur la communication. Cette recherche s’appuie sur un travail auprès d’organisations françaises et sur les spécificités de ce contexte. Elle montre la diversité des motivations des mécènes qui doivent arbitrer entre leur préoccupation pour l’intérêt public et l’intérêt économique. Il illustre le fait que le mécénat est en lui-même créateur et porteur de sens pour l’entreprise et ses parties prenantes, qu’il doit se concevoir comme tel afin de dépasser les impasses d’une approche purement instrumentale, mais qu’il est également traversé par des débats politiques qui dépassent la simple technique.


Mots-Clés : Mécénat d’entreprise, Responsabilité Sociale des Entreprises, Philanthropie, Albert O. Hirschman, Intérêt Général


 


Corporate Philanthropy: A Management Mechanism between Interest, Passions and Politics


ABSTRACT: The aim of this paper is to rely on A. O. Hirschman’s work in order to clarify the concept of corporate philanthropy. We consider that this subject has been scarcely studied in French management research, and when it has been studied, corporate philanthropy has been considered to be a communication tool. This article relies on a research done on French organizations in their specific contexts. It shows that corporate philanthropy motivations are various, and that corporate philanthropists have to arbitrate between their care for general and economic interest. This illustrates the fact that corporate philanthropy is able to create and make sense for organizations and stakeholders. Moreover, it has been understood in this way in order to go beyond a merely instrumental comprehension and it reflects, at the same time, political choices that go beyond technical approaches.


KeywordsCorporate philanthropy, Corporate Social Responsibility, Philanthropy, A.O. Hirschman, General Interest


 


Mecenazgo empresarial: Un mecanismo de gestión entre intereses, pasiones y política


RESUMEN: El objetivo del presente artículo consiste en basarse en el trabajo de Albert O. Hirschman (AOH) para precisar el mecenazgo empresarial. En efecto, este ámbito es, a nuestro entender, poco estudiado por la doctrina francófona en gestión y cuando lo es, el mecenazgo empresarial se confunde fácilmente con la comunicación. Esta investigación se funda en un trabajo realizado con organizaciones francesas y se basa en las particularidades de este contexto. Esto pone en evidencia la diversidad de motivaciones de los mecenas que deben encontrar el justo equilibrio entre su preocupación por el interés general y el interés económico. La investigación ilustra el hecho de que el mecenazgo empresarial es por sí mismo el que crea y da sentido a la empresa y las personas que en ella participan, que debe concebirse como tal para superar los límites de un enfoque puramente instrumental, pero que también se ve influenciado por los debates públicos que van más allá de un mero planteamiento técnico.


Palabras ClaveMecenazgo empresarial, Responsabilidad social empresarial, Filantropía, Albert O. Hirschman, Interés general


 


 

Mécénat d’entreprise : Un dispositif de gestion entre intérêts, passions et politique

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Résumé

Mécénat d’entreprise : Un dispositif de gestion entre intérêts, passions et politique

RÉSUMÉ : L’objectif de ce papier est de s’appuyer sur le travail d’Albert O. Hirschman (AOH) pour éclairer le mécénat d’entreprise. En effet il nous semble que ce domaine est peu investigué par la recherche francophone en gestion et lorsque c’est le cas, elle a rabattu le mécénat sur la communication. Cette recherche s’appuie sur un travail auprès d’organisations françaises et sur les spécificités de ce contexte. Elle montre la diversité des motivations des mécènes qui doivent arbitrer entre leur préoccupation pour l’intérêt public et l’intérêt économique. Il illustre le fait que le mécénat est en lui-même créateur et porteur de sens pour l’entreprise et ses parties prenantes, qu’il doit se concevoir comme tel afin de dépasser les impasses d’une approche purement instrumentale, mais qu’il est également traversé par des débats politiques qui dépassent la simple technique.

Mots-Clés : Mécénat d’entreprise, Responsabilité Sociale des Entreprises, Philanthropie, Albert O. Hirschman, Intérêt Général

 

Corporate Philanthropy: A Management Mechanism between Interest, Passions and Politics

ABSTRACT: The aim of this paper is to rely on A. O. Hirschman’s work in order to clarify the concept of corporate philanthropy. We consider that this subject has been scarcely studied in French management research, and when it has been studied, corporate philanthropy has been considered to be a communication tool. This article relies on a research done on French organizations in their specific contexts. It shows that corporate philanthropy motivations are various, and that corporate philanthropists have to arbitrate between their care for general and economic interest. This illustrates the fact that corporate philanthropy is able to create and make sense for organizations and stakeholders. Moreover, it has been understood in this way in order to go beyond a merely instrumental comprehension and it reflects, at the same time, political choices that go beyond technical approaches.

Keywords: Corporate philanthropy, Corporate Social Responsibility, Philanthropy, A.O. Hirschman, General Interest

  

Mecenazgo empresarial: Un mecanismo de gestión entre intereses, pasiones y política

RESUMEN: El objetivo del presente artículo consiste en basarse en el trabajo de Albert O. Hirschman (AOH) para precisar el mecenazgo empresarial. En efecto, este ámbito es, a nuestro entender, poco estudiado por la doctrina francófona en gestión y cuando lo es, el mecenazgo empresarial se confunde fácilmente con la comunicación. Esta investigación se funda en un trabajo realizado con organizaciones francesas y se basa en las particularidades de este contexto. Esto pone en evidencia la diversidad de motivaciones de los mecenas que deben encontrar el justo equilibrio entre su preocupación por el interés general y el interés económico. La investigación ilustra el hecho de que el mecenazgo empresarial es por sí mismo el que crea y da sentido a la empresa y las personas que en ella participan, que debe concebirse como tal para superar los límites de un enfoque puramente instrumental, pero que también se ve influenciado por los debates públicos que van más allá de un mero planteamiento técnico.

Palabras Clave: Mecenazgo empresarial, Responsabilidad social empresarial, Filantropía, Albert O. Hirschman, Interés general

 

 

 

Informations complémentaires

Auteur(s) Benoît Petitprêtre et Estelle Lauthier
Numéro 2
Pages 26-40
Année de publication 2018
Volume 22
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