Organizing Open Innovation in Networks – the role of boundary relations

Auteur : Karine GOGLIO-PRIMARD, Florence CRESPIN-MAZET

Date de parution : special 2015

Volume 19 - Numéro special - Pages 135-147

Disponibilité : En stock

0,00 $

Description rapide

 


Organizing Open Innovation in Networks – the role of boundary relations


Abstract:  This paper investigates the organizational determinants favoring Open Innovation (OI) processes. Three organizational determinants derived from the Innovation Network and the Communities of Practice theories, are analyzed: network configuration, actors’ position in the network and resource interfaces. A case study highlights that OI performance is favored by the preexistence of Communities of Practice in partner firms as well as collective brokering relations (boundary objects, brokers). The paper distinguishes two types of brokers: knowledge brokers and qualification brokers whose role is conditioned by their network legitimacy.


Keywords: Open innovation; Communities of Practice; Boundary processes; Innovation networks; Software industry; organizational determinants; brokers.


Topics: organizational levers supporting OI processes


 


 


Organiser l’innovation ouverte dans les réseaux – le rôle des relations de frontière


Résumé: Cet article analyse les déterminants organisationnels favorisant les processus d’innovation ouverte. Trois déterminants organisationnels issus des  théories des réseaux d’innovation et des communautés de pratique sont analysés : la configuration du réseau, la position des acteurs dans le réseau et les interfaces réseau. Une étude de cas met en évidence que l’innovation ouverte est favorisée par l’existence préalable des communautés de pratiques au sein des entreprises partenaires ainsi que des dispositifs favorisant les pratiques de frontière (objets-frontière, acteurs-frontières). L’article distingue deux types d’acteurs-frontière : les “brokers de connaissance” et les “brokers de qualification” dont le rôle est conditionné par leur légitimité dans le réseau.


Mots clés : innovation ouverte, pratiques de frontières; réseaux d’innovation; industrie du logiciel; déterminants organisationnels; acteurs frontière


Sujet : déterminants organisationnels favorisant les processus d’innovation ouverte


 


 


Organizar innovación abierta en las redes – el papel de las relaciones de frontera


Resumen:  cen los procesos de innovación abierta. Se analizan tres determinantes organizacionales procedentes de las teorías de las redes de innovación y de las comunidades de práctica: la configuración de la red, la posición de los actores en la red, y las interfaces de la red. El estudio de un caso muestra que la innovación abierta se ve favorecida por la existencia previa de las comunidades de prácticas en el seno de las empresas asociadas, además de por dispositivos que favrecen las prácticas de frontera (objetos-frontera, actores-frontera). El artículo distingue dos tipos de actoresfrontera: los “brokers de conocimiento” y los “brokers de cualification” cuyo papel está condicionado por su papel en la red.


Palabras-clave: innovación abierta, prácticas de fronteras, red de innovación, industria de programas, determinantes organizacionaes, actores-frontera.


Tema: determinantes organizacionales favorecen los procesos de innovación abierta.

Organizing Open Innovation in Networks – the role of boundary relations

Double-cliquez sur l'image ci-dessus pour la voir en entier

Zoom arrière
Zoom avant

Plus de vues

0,00 $
OU

Résumé

 

Organizing Open Innovation in Networks – the role of boundary relations

Abstract:  This paper investigates the organizational determinants favoring Open Innovation (OI) processes. Three organizational determinants derived from the Innovation Network and the Communities of Practice theories, are analyzed: network configuration, actors’ position in the network and resource interfaces. A case study highlights that OI performance is favored by the preexistence of Communities of Practice in partner firms as well as collective brokering relations (boundary objects, brokers). The paper distinguishes two types of brokers: knowledge brokers and qualification brokers whose role is conditioned by their network legitimacy.

Keywords: Open innovation; Communities of Practice; Boundary processes; Innovation networks; Software industry; organizational determinants; brokers.

Topics: organizational levers supporting OI processes

 

 

Organiser l’innovation ouverte dans les réseaux – le rôle des relations de frontière

Résumé: Cet article analyse les déterminants organisationnels favorisant les processus d’innovation ouverte. Trois déterminants organisationnels issus des  théories des réseaux d’innovation et des communautés de pratique sont analysés : la configuration du réseau, la position des acteurs dans le réseau et les interfaces réseau. Une étude de cas met en évidence que l’innovation ouverte est favorisée par l’existence préalable des communautés de pratiques au sein des entreprises partenaires ainsi que des dispositifs favorisant les pratiques de frontière (objets-frontière, acteurs-frontières). L’article distingue deux types d’acteurs-frontière : les “brokers de connaissance” et les “brokers de qualification” dont le rôle est conditionné par leur légitimité dans le réseau.

Mots clés : innovation ouverte, pratiques de frontières; réseaux d’innovation; industrie du logiciel; déterminants organisationnels; acteurs frontière

Sujet : déterminants organisationnels favorisant les processus d’innovation ouverte

 

 

Organizar innovación abierta en las redes – el papel de las relaciones de frontera

Resumen:  cen los procesos de innovación abierta. Se analizan tres determinantes organizacionales procedentes de las teorías de las redes de innovación y de las comunidades de práctica: la configuración de la red, la posición de los actores en la red, y las interfaces de la red. El estudio de un caso muestra que la innovación abierta se ve favorecida por la existencia previa de las comunidades de prácticas en el seno de las empresas asociadas, además de por dispositivos que favrecen las prácticas de frontera (objetos-frontera, actores-frontera). El artículo distingue dos tipos de actoresfrontera: los “brokers de conocimiento” y los “brokers de cualification” cuyo papel está condicionado por su papel en la red.

Palabras-clave: innovación abierta, prácticas de fronteras, red de innovación, industria de programas, determinantes organizacionaes, actores-frontera.

Tema: determinantes organizacionales favorecen los procesos de innovación abierta.

Informations complémentaires

Auteur(s) Karine GOGLIO-PRIMARD, Florence CRESPIN-MAZET
Numéro special
Pages 135-147
Année de publication 2015
Volume 19
Season special
S'inscrire à l'infolettre
-->