Performativité dans les organisations publiques : le cas de l’explicitation du Service européen pour l’action extérieure

Auteur : Benjamin Taupin, Bastien Nivet

 2018

Volume 23 - Numéro 3 - Pages 118-130

Disponibilité : En stock

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Performativité dans les organisations publiques : le cas de l’explicitation du Service européen pour l’action extérieure


RÉSUMÉ : Cet article met à profit la notion d’épreuve d’explicitation (Muniesa, 2014) afin de contribuer à la compréhension du processus performatif dans les organisations publiques. L’analyse de la mise en place du Service européen pour l’action extérieure (SEAE) donne à voir la manière dont l’organisation élaborée a performé deux problématisations des affaires extérieures de l’Union européenne (UE), l’approche supranationale et l’approche intergouvernementale. Ce travail contribue à la recherche en management de deux manières. D’abord, il examine l’influence de problématisations alternatives aux sciences économiques, ici politiques, dans la performation de la réalité organisationnelle. Ensuite, il offre, à travers la notion d’épreuve d’explicitation, une perspective permettant de compléter la connaissance du processus de performativité dans les organisations, en se focalisant sur la manière dont les dispositifs organisationnels font acquérir une réalité aux énoncés.


Mots-Clés : Performativité, Service européen pour l’action extérieure, Management public, Union européenne, Sociologie pragmatique


 


Performativity in Public Organizations: Making the European External Action Service Explicit


ABSTRACT: This article draws on the notion of trials of explicitness (Muniesa, 2014) in order to contribute to the understanding of the performative process in public organizations. The analysis of the implementation of the European External Action Service (EEAS) shows how the organization performed two problematizations of the external affairs of the European Union (EU), the supranational and the intergovernmental approaches. This work contributes to management research in two ways. First, it examines the influence of alternative problematizations to economics, here political, in the performing of organizational reality. Second, through the notion of trials of explicitness, it provides an approach for complementing our knowledge of the process of performativity in organizations, focusing on the way in which the organizational set-ups craft a reality out of statements.


Keywords: Performativity, European External Action Service, Public management, European Union, French pragmatist sociology


  


Performatividad en las organizaciones públicas: el caso de la explicitación del Servicio Europeo de Acción Exterior


RESUMEN: Este artículo aprovecha la noción de prueba de explicitación (Muniesa, 2014) para contribuir a la comprensión del proceso performativo en las organizaciones públicas. El análisis de la creación del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE) muestra cómo la organización desarrolló dos problematizaciones de los asuntos exteriores de la Unión Europea (UE), la supranacional y el enfoque intergubernamental. Este trabajo contribuye a la investigación de gestión de dos maneras. Primero, examina la influencia de las problematizaciones alternativas sobre la economía, aquí política, en el desempeño de la realidad organizacional. Luego, a través de la noción de prueba de explicitación, ofrece una perspectiva para completar el conocimiento del proceso de performatividad en las organizaciones, centrándose en la forma en que los dispositivos organizacionales se hacen realidad en los enunciados.


Palabras Clave: Performatividad, Servicio Europeo de Acción Exterior, Gestión pública, Unión Europea, Sociología pragmática francesa

Performativité dans les organisations publiques : le cas de l’explicitation du Service européen pour l’action extérieure

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Résumé

Performativité dans les organisations publiques : le cas de l’explicitation du Service européen pour l’action extérieure

RÉSUMÉ : Cet article met à profit la notion d’épreuve d’explicitation (Muniesa, 2014) afin de contribuer à la compréhension du processus performatif dans les organisations publiques. L’analyse de la mise en place du Service européen pour l’action extérieure (SEAE) donne à voir la manière dont l’organisation élaborée a performé deux problématisations des affaires extérieures de l’Union européenne (UE), l’approche supranationale et l’approche intergouvernementale. Ce travail contribue à la recherche en management de deux manières. D’abord, il examine l’influence de problématisations alternatives aux sciences économiques, ici politiques, dans la performation de la réalité organisationnelle. Ensuite, il offre, à travers la notion d’épreuve d’explicitation, une perspective permettant de compléter la connaissance du processus de performativité dans les organisations, en se focalisant sur la manière dont les dispositifs organisationnels font acquérir une réalité aux énoncés.

Mots-Clés : Performativité, Service européen pour l’action extérieure, Management public, Union européenne, Sociologie pragmatique

 

Performativity in Public Organizations: Making the European External Action Service Explicit

ABSTRACT: This article draws on the notion of trials of explicitness (Muniesa, 2014) in order to contribute to the understanding of the performative process in public organizations. The analysis of the implementation of the European External Action Service (EEAS) shows how the organization performed two problematizations of the external affairs of the European Union (EU), the supranational and the intergovernmental approaches. This work contributes to management research in two ways. First, it examines the influence of alternative problematizations to economics, here political, in the performing of organizational reality. Second, through the notion of trials of explicitness, it provides an approach for complementing our knowledge of the process of performativity in organizations, focusing on the way in which the organizational set-ups craft a reality out of statements.

Keywords: Performativity, European External Action Service, Public management, European Union, French pragmatist sociology

  

Performatividad en las organizaciones públicas: el caso de la explicitación del Servicio Europeo de Acción Exterior

RESUMEN: Este artículo aprovecha la noción de prueba de explicitación (Muniesa, 2014) para contribuir a la comprensión del proceso performativo en las organizaciones públicas. El análisis de la creación del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE) muestra cómo la organización desarrolló dos problematizaciones de los asuntos exteriores de la Unión Europea (UE), la supranacional y el enfoque intergubernamental. Este trabajo contribuye a la investigación de gestión de dos maneras. Primero, examina la influencia de las problematizaciones alternativas sobre la economía, aquí política, en el desempeño de la realidad organizacional. Luego, a través de la noción de prueba de explicitación, ofrece una perspectiva para completar el conocimiento del proceso de performatividad en las organizaciones, centrándose en la forma en que los dispositivos organizacionales se hacen realidad en los enunciados.

Palabras Clave: Performatividad, Servicio Europeo de Acción Exterior, Gestión pública, Unión Europea, Sociología pragmática francesa

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Auteur(s) Benjamin Taupin, Bastien Nivet
Numéro 3
Pages 118-130
Année de publication 2018
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