Compétence de relations étroites entre administrateurs et parties prenantes dans les banques coopératives

Auteur : ISABELLE ALLEMAND, BÉNÉDICTE BRULLEBAUT

 2020

Volume Publication dans un prochain numéro de MI Pages 1-13

Disponibilité : En stock

5,00 $

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Compétence de relations étroites entre administrateurs et parties prenantes dans les banques coopératives


RÉSUMÉ L’article étudie si, et de quelle manière, les banques coopératives développent une com­pétence de relations étroites avec leurs parties prenantes, en analysant le contenu, la nature et la finalité des relations entre adminis­trateurs et parties prenantes, ainsi que les conditions et les coûts de développement de cette compétence. L’étude menée dans une banque coopérative française illustre empi­riquement les travaux de Jones et al. (2018) et confirme que les banques coopératives constituent un environnement favorable à l’établissement de relations étroites avec les parties prenantes. L’article contribue au développement de l’approche instrumentale de la théorie des parties prenantes.


Mots clés : théorie des parties prenantes, conseil d’administration, banques coopé­ratives, compétence de relations étroites.


 


Close Relationship Capability Between Board Members and Stakeholders in Cooperative Banks


ABSTRACT The article studies whether and how cooper­ative banks develop a close relationship capa­bility with their stakeholders. The nature, content and purpose of relations between directors and stakeholders are analysed as well as the conditions and costs of their development. The study of a French coop­erative bank brings evidence for the work of Jones et al. (2018) and confirms that coopera­tive banks are a favourable environment for developing close relationship capability with stakeholders. The article contributes to the instrumental stakeholder theory.


Keywords : stakeholder theory, board of directors, cooperative banks, close relation­ship capability


 


Competencia en las relaciones estrechas entre administradores y partes interesadas en los bancos cooperativos


RESUMEN El artículo examina si, y cómo, los bancos cooperativos desarrollan una competencia de relaciones estrechas con sus grupos de interés, analizando el contenido, la natura­leza y la finalidad de las relaciones entre los miembros del Consejo de Administración y las partes interesadas, así como las condicio­nes y los costos de su desarrollo. El estudio realizado en un banco cooperativo francés ilustra el trabajo de Jones et al. (2018) y con­firma que los bancos cooperativos proporcio­nan un entorno favorable al establecimiento de relaciones estrechas con estos grupos. El artículo contribuye al desarrollo de la teoría instrumental de los grupos de interés.


Palabras clave : teoría de los grupos de interés, consejo de administración, bancos cooperativos, competencia de relaciones estrechas.

 Compétence de relations étroites entre administrateurs et parties prenantes dans les banques coopératives

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Compétence de relations étroites entre administrateurs et parties prenantes dans les banques coopératives

RÉSUMÉ L’article étudie si, et de quelle manière, les banques coopératives développent une com­pétence de relations étroites avec leurs parties prenantes, en analysant le contenu, la nature et la finalité des relations entre adminis­trateurs et parties prenantes, ainsi que les conditions et les coûts de développement de cette compétence. L’étude menée dans une banque coopérative française illustre empi­riquement les travaux de Jones et al. (2018) et confirme que les banques coopératives constituent un environnement favorable à l’établissement de relations étroites avec les parties prenantes. L’article contribue au développement de l’approche instrumentale de la théorie des parties prenantes.

Mots clés : théorie des parties prenantes, conseil d’administration, banques coopé­ratives, compétence de relations étroites.

 

Close Relationship Capability Between Board Members and Stakeholders in Cooperative Banks

ABSTRACT The article studies whether and how cooper­ative banks develop a close relationship capa­bility with their stakeholders. The nature, content and purpose of relations between directors and stakeholders are analysed as well as the conditions and costs of their development. The study of a French coop­erative bank brings evidence for the work of Jones et al. (2018) and confirms that coopera­tive banks are a favourable environment for developing close relationship capability with stakeholders. The article contributes to the instrumental stakeholder theory.

Keywords : stakeholder theory, board of directors, cooperative banks, close relation­ship capability

 

Competencia en las relaciones estrechas entre administradores y partes interesadas en los bancos cooperativos

RESUMEN El artículo examina si, y cómo, los bancos cooperativos desarrollan una competencia de relaciones estrechas con sus grupos de interés, analizando el contenido, la natura­leza y la finalidad de las relaciones entre los miembros del Consejo de Administración y las partes interesadas, así como las condicio­nes y los costos de su desarrollo. El estudio realizado en un banco cooperativo francés ilustra el trabajo de Jones et al. (2018) y con­firma que los bancos cooperativos proporcio­nan un entorno favorable al establecimiento de relaciones estrechas con estos grupos. El artículo contribuye al desarrollo de la teoría instrumental de los grupos de interés.

Palabras clave : teoría de los grupos de interés, consejo de administración, bancos cooperativos, competencia de relaciones estrechas.

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Auteur(s) ISABELLE ALLEMAND, BÉNÉDICTE BRULLEBAUT
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Pages 1-13
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