Communication organisationnelle et stratégie (texte en français)

Auteur : Giroux Nicole

Date de parution : Hiver 1998

Volume 2 - Numéro 2 - Pages De -17 à 0

Disponibilité : En stock

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Description rapide

Le présent article discute de la relation communication-stratégie. Différents modèles de la communication découlant des paradigmes fonctionnaliste, interprétatif et critique (Burrell et Morgan,1979; Putnam, 1982) y sont décrits. Ce texte montre que ces modèles de communication sont présents de manière plus ou moins explicite dans les différentes conceptions du processus stratégique. Nous y suggérons des avenues de recherche pour l'étude de la dimension communicationnelle de la stratégie. De plus, puisqu'il s'avère que la grille de Burrell et Morgan a atteint ses limites compte tenu de l'évolution du savoir théorique, est ajouté et discuté dans ces pages un paradigme récent, le constructionnisme. On y explore en outre les répercussions d'un modèle constructionniste de la communication organisationnelle sur le lien communication-stratégie.
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Résumé

Le présent article discute de la relation communication-stratégie. Différents modèles de la communication découlant des paradigmes fonctionnaliste, interprétatif et critique (Burrell et Morgan,1979; Putnam, 1982) y sont décrits. Ce texte montre que ces modèles de communication sont présents de manière plus ou moins explicite dans les différentes conceptions du processus stratégique. Nous y suggérons des avenues de recherche pour l'étude de la dimension communicationnelle de la stratégie. De plus, puisqu'il s'avère que la grille de Burrell et Morgan a atteint ses limites compte tenu de l'évolution du savoir théorique, est ajouté et discuté dans ces pages un paradigme récent, le constructionnisme. On y explore en outre les répercussions d'un modèle constructionniste de la communication organisationnelle sur le lien communication-stratégie.

Informations complémentaires

Auteur(s) Giroux Nicole
Numéro 2
Pages De -17 à 0
Année de publication 1998
Volume 2
Season Hiver
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