Résumé
Durant le demi-siècle écoulé, le fonctionnement de l'hôpital français a été touché par de nombreuses réformes marquées par la prépondérance des logiques de contrôle externe de l'État. L'évolution des outils de management hospitalier révèle prosaïquement une insuffisance de gestion interne. L'exposé des spécificités du secteur ne nous paraît toutefois pas pouvoir légitimer entièrement le modeste usage de ces instruments. En effet, la quasi-inexistence de mécanismes d'incitation (ou de sanction) apparaît ici une hypothèse plus plausible que la défaillance des instruments eux-mêmes pour expliquer l'homéostasie du secteur. Le déploiement du Plan « Hôpital 2007 » devrait permettre la modernisation attendue de la gestion de l'hôpital.Mots clés : Hôpital - contrôle de gestion - régulation - réforme hospitalière - management public - France.
Informations complémentaires
Auteur(s) | Renault-Tesson Corinne |
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Numéro | 1 |
Pages | De 1 à 0 |
Année de publication | 2004 |
Volume | 9 |
Season | Automne |
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