NOTE DE RECHERCHE - Traditions nationales et gestion d'entreprise: portée et limites de l'approche d'iribarnienne dans l'analyse de la culture marocaine (texte en français)

Auteur : Allali Brahim

Date de parution : Printemps 2002

Volume 6 - Numéro 3 - Pages De -61 à 0

Disponibilité : En stock

2,00 $

Description rapide

Dans cette note de recherche, nous présentons et discutons l'approche analytique et extrapolatoire que Philippe d'Iribarne et son équipe utilisent dans l'étude de la gestion des entreprises et des traditions nationales. Nous analysons l'étude faite par d'Iribarne sur le cas de SGS-Thomson à Casablanca et la contextualisation dans la culture marocaine des représentations que les individus et groupes qui y travaillent se font de leur vécu au sein de l'entreprise. Nous proposons d'autres explications des comportements analysés et concluons que le cadre de d'Iribarne, quoiqu'il reste globalement valable, gagnerait à être corrigé pour éviter les extrapolations hâtives et abusives.
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Résumé

Dans cette note de recherche, nous présentons et discutons l'approche analytique et extrapolatoire que Philippe d'Iribarne et son équipe utilisent dans l'étude de la gestion des entreprises et des traditions nationales. Nous analysons l'étude faite par d'Iribarne sur le cas de SGS-Thomson à Casablanca et la contextualisation dans la culture marocaine des représentations que les individus et groupes qui y travaillent se font de leur vécu au sein de l'entreprise. Nous proposons d'autres explications des comportements analysés et concluons que le cadre de d'Iribarne, quoiqu'il reste globalement valable, gagnerait à être corrigé pour éviter les extrapolations hâtives et abusives.

Informations complémentaires

Auteur(s) Allali Brahim
Numéro 3
Pages De -61 à 0
Année de publication 2002
Volume 6
Season Printemps
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