L'effet des asymétries de type organisationnel sur la performance des partenariats: une étude de cas (texte en espagnol)

Auteur : Escrib Esteve_Alejandro

Date de parution : Printemps 2002

Volume 6 - Numéro 3 - Pages De -1 à 0

Disponibilité : En stock

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Dans le but de mieux connaître et comprendre l'effet des asymétries de type organisationnel entre les associés, nous présentons une étude de cinq cas, dont quatre sont de portée internationale. Cette étude permettra, par le biais d'un processus d'induction analytique, de construire une base théorique sur laquelle on poserait une série d'hypothèses à propos des effets de ces asymétries sur le développement de la relation - présence de conflits - ainsi que sur l'existence de certaines variables modulatrices qui pourraient atténuer ou accentuer lesdits effets. Nous proposons donc une relation indirecte entre les asymétries organisationnelles et la performance des alliances qui expliquerait les divergences .
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L'effet des asymétries de type organisationnel sur la performance des partenariats: une étude de cas (texte en espagnol)

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Résumé

Dans le but de mieux connaître et comprendre l'effet des asymétries de type organisationnel entre les associés, nous présentons une étude de cinq cas, dont quatre sont de portée internationale. Cette étude permettra, par le biais d'un processus d'induction analytique, de construire une base théorique sur laquelle on poserait une série d'hypothèses à propos des effets de ces asymétries sur le développement de la relation - présence de conflits - ainsi que sur l'existence de certaines variables modulatrices qui pourraient atténuer ou accentuer lesdits effets. Nous proposons donc une relation indirecte entre les asymétries organisationnelles et la performance des alliances qui expliquerait les divergences .

Informations complémentaires

Auteur(s) Escrib Esteve_Alejandro
Numéro 3
Pages De -1 à 0
Année de publication 2002
Volume 6
Season Printemps
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