Le contrôle a-t-il de l'importance? Un modèle expliquant la relation entre le contrôle et la performance dans les coentreprises internationales (texte anglais)

Auteur : Hebert Louis

Date de parution : Automne 1996

Volume 1 - Numéro 1 - Pages De -27 à 0

Disponibilité : En stock

2,00 $

Description rapide

Cet article porte sur la relation entre partage du contrôle et performance des coentreprises internationales (CEI). En plus de comparer les CEI à contrôle partagé et dominant, l'auteur propose un modèle capable d'expliquer l'effet du partage du contrôle sur la performance des CEI et la satisfaction de leurs entreprises mères. Ce modèle, qui s'appuie sur les théories des coûts de transaction et des échanges sociaux, prend en compte l'effet du partage du contrôle sur la confiance et les conflits ainsi que les conséquences de ces paramètres sur la performance et la satisfaction des entreprises mères.
2,00 $
OU

Le contrôle a-t-il de l'importance? Un modèle expliquant la relation entre le contrôle et la performance dans les coentreprises internationales (texte anglais)

Double-cliquez sur l'image ci-dessus pour la voir en entier

Zoom arrière
Zoom avant

Plus de vues

Résumé

Cet article porte sur la relation entre partage du contrôle et performance des coentreprises internationales (CEI). En plus de comparer les CEI à contrôle partagé et dominant, l'auteur propose un modèle capable d'expliquer l'effet du partage du contrôle sur la performance des CEI et la satisfaction de leurs entreprises mères. Ce modèle, qui s'appuie sur les théories des coûts de transaction et des échanges sociaux, prend en compte l'effet du partage du contrôle sur la confiance et les conflits ainsi que les conséquences de ces paramètres sur la performance et la satisfaction des entreprises mères.

Informations complémentaires

Auteur(s) Hebert Louis
Numéro 1
Pages De -27 à 0
Année de publication 1996
Volume 1
Season Automne
S'inscrire à l'infolettre
-->