Social Collectives: A Partial Form of Organizing That Sustains Social Innovation

Auteur : Florence Crespin-Mazet, Karine Goglio-Primard, Corinne Grenier

Date de parution : Printemps 2017

Volume 21 - Numéro 3 - Pages 35-46

Disponibilité : En stock

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Social Collectives: A Partial Form of Organizing That Sustains Social Innovation


ABSTRACT: We mobilize the organizational and practicebased literature to determine the mechanisms enabling a social collective to introduce innovation in public rescue. The case highlights how this collective acquired characteristics of a partial organization by: (1) emergent characteristics reacting to critical incidents, (2) an overarching agenda supporting actors participation, (3) complementarity of exclusion and inclusion membership practices to enforce collective identity and reach a critical mass, (4) recognition of collective actorhood through reification practices, (5) the role of a secretariat through theorizing and developing close but discrete relationships with an external actor with critical expertise and resources.


Keywordssocial collective, social innovation, partial organization, organizationality, participation, reification


 


Collectifs Sociaux : Une Forme Partielle d’Organisation Favorable à l’Innovation Sociale


RÉSUMÉ : Nous mobilisons la littérature sur l’Organisation et les Pratiques pour analyser les mécanismes permettant à un Collectif social d’introduire une innovation en santé. Le cas montre comment ce Collectif acquiert des caractéristiques d’une Organisation Partielle par : 1) la résolution d’incidents critique; 2) un programme d’action qui  transcende la participation des acteurs; 3) des pratiques complémentaires d’inclusion et d’exclusion de membres pour développer l’identité collective et la masse critique; 4) des pratiques de réification pour être reconnu Acteur; 5) un secrétariat qui théorise l’innovation et développe une relation étroite avec un acteur extérieur en raison de son expertise et de ses ressources.


Mots-Clés : Collectif social, innovation sociale, organisation partielle, organisationalité, participation, réification


 


Colectivos Sociales: Una forma Parcial de Organización que Apoya la Innovación Social


RESUMEN: Mobilizamos la literatura sobre la Organización y las Prácticas para analizar los mecanismos que permiten a un Colectivo social introducir una innovación en la esfera de la salud. Este caso muestra como este colectivo puede adquirir las características de una organización parcial para: 1) La resolución de incidentes críticos, 2) un programa de acciones que transcenda la participación de actores, 3) prácticas complementarias de inclusión y de exclusión de miembros para desarrollar la identidad colectiva y la masa crítica, 4) prácticas de reificación para que sea reconocida como actor, 5) un secretariado para teorizar la innovación y desarrollar una relación estrecha con un actor exterior debido a su pericia y a sus recursos.


Palabras Clavecolectivo social, innovación social, organización parcial, organizacionalidad, participación, reificación

Social Collectives: A Partial Form of Organizing That Sustains Social Innovation

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Résumé

Social Collectives: A Partial Form of Organizing That Sustains Social Innovation

ABSTRACT: We mobilize the organizational and practicebased literature to determine the mechanisms enabling a social collective to introduce innovation in public rescue. The case highlights how this collective acquired characteristics of a partial organization by: (1) emergent characteristics reacting to critical incidents, (2) an overarching agenda supporting actors participation, (3) complementarity of exclusion and inclusion membership practices to enforce collective identity and reach a critical mass, (4) recognition of collective actorhood through reification practices, (5) the role of a secretariat through theorizing and developing close but discrete relationships with an external actor with critical expertise and resources.

Keywords: social collective, social innovation, partial organization, organizationality, participation, reification

 

Collectifs Sociaux : Une Forme Partielle d’Organisation Favorable à l’Innovation Sociale

RÉSUMÉ : Nous mobilisons la littérature sur l’Organisation et les Pratiques pour analyser les mécanismes permettant à un Collectif social d’introduire une innovation en santé. Le cas montre comment ce Collectif acquiert des caractéristiques d’une Organisation Partielle par : 1) la résolution d’incidents critique; 2) un programme d’action qui  transcende la participation des acteurs; 3) des pratiques complémentaires d’inclusion et d’exclusion de membres pour développer l’identité collective et la masse critique; 4) des pratiques de réification pour être reconnu Acteur; 5) un secrétariat qui théorise l’innovation et développe une relation étroite avec un acteur extérieur en raison de son expertise et de ses ressources.

Mots-Clés : Collectif social, innovation sociale, organisation partielle, organisationalité, participation, réification

 

Colectivos Sociales: Una forma Parcial de Organización que Apoya la Innovación Social

RESUMEN: Mobilizamos la literatura sobre la Organización y las Prácticas para analizar los mecanismos que permiten a un Colectivo social introducir una innovación en la esfera de la salud. Este caso muestra como este colectivo puede adquirir las características de una organización parcial para: 1) La resolución de incidentes críticos, 2) un programa de acciones que transcenda la participación de actores, 3) prácticas complementarias de inclusión y de exclusión de miembros para desarrollar la identidad colectiva y la masa crítica, 4) prácticas de reificación para que sea reconocida como actor, 5) un secretariado para teorizar la innovación y desarrollar una relación estrecha con un actor exterior debido a su pericia y a sus recursos.

Palabras Clave: colectivo social, innovación social, organización parcial, organizacionalidad, participación, reificación

Informations complémentaires

Auteur(s) Florence Crespin-Mazet, Karine Goglio-Primard, Corinne Grenier
Numéro 3
Pages 35-46
Année de publication 2017
Volume 21
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