Stratégies de réduction des biais de la décision collaborative à distance, vers une auto-régulation émotionnelle. Revue, clarification de la littérature et extension

Auteur : Delphine Van Hoorebeke

 2018

Volume 23 - Numéro Spécial - Pages 12-26

Disponibilité : En stock

4,50 $

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Stratégies de réduction des biais de la décision collaborative à distance, vers une auto-régulation émotionnelle. Revue, clarification de la littérature et extension


RÉSUMÉ : A l’heure des nouvelles technologies, les décisions sont devenues collaboratives à distance. Éléments clés de la décision, les stratégies de réduction de biais cognitifs aident à la gestion des phénomènes qui perturbent la prise de décision optimale. Or, ces stratégies sont peu étudiées dans la prise de décision collaborative à distance. Ainsi, une clarification des écrits sur le sujet révèle une dimension universelle et spécifique à ce type de décisions : l’émotion. Elle permet la construction d’une stratégie de réduction des biais avec ses outils managériaux pour un consensus de groupe à distance allégé en biais au travers d’une auto-régulation émotionnelle.


Mots-Clés : Décision collaborative à distance, réduction des biais, travail émotionnel de groupe, consensus


 


Bias Reduction Strategy of Collaborative Remote Decision Towards an Emotional Self-Regulation. Review, Clarification and Extension


ABSTRACT: In the age of new technologies, decisions have become not only collective, but also collaborative and computer-mediated. Key to decision-making, debiasing strategies help in the management of the phenomena which disrupt optimal decision-making. So, clarification of the literature on this subject reveals a universal and specific dimension in computer-mediated collaborative decisions: emotion. Emotion allows for the construction of a strategy of reduction of the biases of this type of decision with its managerial tools, to reach of mediated bias-free group consensus through emotional auto-regulation.


Keywords: computer-mediated collaborative decision, debiasing, emotional group labor, consensus


 


Estrategia de reducción de los sesgos de la decisión colaborativa a distancia hacia una autorregulación emocional. Revista, aclaración de la literatura y extensión


RESUMEN: A la hora de las nuevas tecnologías, las decisiones no son solamente colectivas, sino también colaborativas a distancia. Elementos clave de la decisión, las estrategias de reducción de sesgos cognitivos ayudan a la gestión de los fenómenos que perturban una toma de decisiones óptima. Estas estrategias son poco estudiadas en la toma de decisiones colaborativas a distancia. Así, una aclaración de lo escrito sobre el tema revela una dimensión universal y específica de este tipo de decisiones: la emoción. Ésta permite la construcción de una estrategia de reducción de los sesgos de este tipo de decisión con sus instrumentos de gestión  para un consenso de grupo a distancia disminuido sesgadamente a través de una autorregulación emocional.


Palabras Clave: decisión colaborativa a distancia, limitación de los sesgos, trabajo emocional de grupo, consenso

Stratégies de réduction des biais de la décision collaborative à distance, vers une auto-régulation émotionnelle. Revue, clarification de la littérature et extension

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Stratégies de réduction des biais de la décision collaborative à distance, vers une auto-régulation émotionnelle. Revue, clarification de la littérature et extension

RÉSUMÉ : A l’heure des nouvelles technologies, les décisions sont devenues collaboratives à distance. Éléments clés de la décision, les stratégies de réduction de biais cognitifs aident à la gestion des phénomènes qui perturbent la prise de décision optimale. Or, ces stratégies sont peu étudiées dans la prise de décision collaborative à distance. Ainsi, une clarification des écrits sur le sujet révèle une dimension universelle et spécifique à ce type de décisions : l’émotion. Elle permet la construction d’une stratégie de réduction des biais avec ses outils managériaux pour un consensus de groupe à distance allégé en biais au travers d’une auto-régulation émotionnelle.

Mots-Clés : Décision collaborative à distance, réduction des biais, travail émotionnel de groupe, consensus

 

Bias Reduction Strategy of Collaborative Remote Decision Towards an Emotional Self-Regulation. Review, Clarification and Extension

ABSTRACT: In the age of new technologies, decisions have become not only collective, but also collaborative and computer-mediated. Key to decision-making, debiasing strategies help in the management of the phenomena which disrupt optimal decision-making. So, clarification of the literature on this subject reveals a universal and specific dimension in computer-mediated collaborative decisions: emotion. Emotion allows for the construction of a strategy of reduction of the biases of this type of decision with its managerial tools, to reach of mediated bias-free group consensus through emotional auto-regulation.

Keywords: computer-mediated collaborative decision, debiasing, emotional group labor, consensus

 

Estrategia de reducción de los sesgos de la decisión colaborativa a distancia hacia una autorregulación emocional. Revista, aclaración de la literatura y extensión

RESUMEN: A la hora de las nuevas tecnologías, las decisiones no son solamente colectivas, sino también colaborativas a distancia. Elementos clave de la decisión, las estrategias de reducción de sesgos cognitivos ayudan a la gestión de los fenómenos que perturban una toma de decisiones óptima. Estas estrategias son poco estudiadas en la toma de decisiones colaborativas a distancia. Así, una aclaración de lo escrito sobre el tema revela una dimensión universal y específica de este tipo de decisiones: la emoción. Ésta permite la construcción de una estrategia de reducción de los sesgos de este tipo de decisión con sus instrumentos de gestión  para un consenso de grupo a distancia disminuido sesgadamente a través de una autorregulación emocional.

Palabras Clave: decisión colaborativa a distancia, limitación de los sesgos, trabajo emocional de grupo, consenso

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Auteur(s) Delphine Van Hoorebeke
Numéro Spécial
Pages 12-26
Année de publication 2018
Volume 23
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