Travailler ensemble sans être d’accord. La régulation disjointe comme modalité de fonctionnement durable des organisations

Author : Sébastien Mainhagu

Date of publication : Printemps 2016

Volume 20 - Number 3 - Pages 62-71

Availability: In stock

$2.50

Quick Overview

Travailler ensemble sans être d’accord. La régulation disjointe comme modalité de fonctionnement durable des organisations


RÉSUMÉ: Cet article a pour finalité de compléter la Théorie de la Régulation Sociale de J.D. Reynaud. Ce dernier a défini les régulations de contrôle, autonomes et conjointes. Nous proposons l’ajout de la catégorie « régulation disjointe », qui se caractérise par la coexistence durable de deux règles – l’une issue de la direction, l’autre des salariés – pour faire fonctionner une même activité. Cette recherche illustre empiriquement la mise en exergue de cette nouvelle famille de régulation par l’observation des règles de gestion des ressources humaines d’une clinique française.


Mots clés : régulation sociale, gestion des ressources humaines, soignants, clinique


 


Working together without agreement. The disjoint regulation as organizational functioning way


ABSTRACT: This paper’s aim is to complete the Social Regulation Theory of J.D. Reynaud who defined three types of regulation in organizations. We propose to add the « regulation disjointed » category which is characterized by the coexistence of two rules to operate the same activity. This research demonstrates empirically the interest of this new type of regulation, thanks observations of human resources management practices made in a French hospital.


Keywords: social regulation, human resource management, caregivers, hospital


 


Trabajar junto estando desacuerdo. La regulación desunida como funcionamiento durable en las organizaciones


RESUMEN: La meta de este artículo es completar la teoría de la regulación social de J.D. Reynaud quien dio definiciones de la « regulación de control, regulación autónoma y unida ». Se propone de añadir nueva categoría : la « regulación desunida » que es caracterizada por la existencia al mismo tiempo de dos reglas para una misma actividad : una regla que viene de los dirigentes y la otra de los trabajadores. Esta investigación da el enfoque sobre esta nueva familia de regulación mediante la observación de reglas de gestión de los recursos humanos en una clínica francesa.


Palabras Claves: regulación social, gestión de los recursos humanos, personal de salud, clínicas

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Travailler ensemble sans être d’accord. La régulation disjointe comme modalité de fonctionnement durable des organisations

RÉSUMÉ: Cet article a pour finalité de compléter la Théorie de la Régulation Sociale de J.D. Reynaud. Ce dernier a défini les régulations de contrôle, autonomes et conjointes. Nous proposons l’ajout de la catégorie « régulation disjointe », qui se caractérise par la coexistence durable de deux règles – l’une issue de la direction, l’autre des salariés – pour faire fonctionner une même activité. Cette recherche illustre empiriquement la mise en exergue de cette nouvelle famille de régulation par l’observation des règles de gestion des ressources humaines d’une clinique française.

Mots clés : régulation sociale, gestion des ressources humaines, soignants, clinique

 

Working together without agreement. The disjoint regulation as organizational functioning way

ABSTRACT: This paper’s aim is to complete the Social Regulation Theory of J.D. Reynaud who defined three types of regulation in organizations. We propose to add the « regulation disjointed » category which is characterized by the coexistence of two rules to operate the same activity. This research demonstrates empirically the interest of this new type of regulation, thanks observations of human resources management practices made in a French hospital.

Keywords: social regulation, human resource management, caregivers, hospital

 

Trabajar junto estando desacuerdo. La regulación desunida como funcionamiento durable en las organizaciones

RESUMEN: La meta de este artículo es completar la teoría de la regulación social de J.D. Reynaud quien dio definiciones de la « regulación de control, regulación autónoma y unida ». Se propone de añadir nueva categoría : la « regulación desunida » que es caracterizada por la existencia al mismo tiempo de dos reglas para una misma actividad : una regla que viene de los dirigentes y la otra de los trabajadores. Esta investigación da el enfoque sobre esta nueva familia de regulación mediante la observación de reglas de gestión de los recursos humanos en una clínica francesa.

Palabras Claves: regulación social, gestión de los recursos humanos, personal de salud, clínicas

 

 

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Author Sébastien Mainhagu
Number 3
Pages 62-71
Publication year 2016
Volume 20
Season Printemps
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