Volume 19 Numéro 4 - été 2015 / Numéro thématique

Date de parution : Été 2015

Volume 4 - Numéro 4 - Pages 225p

Disponibilité : En stock

0,00 $

Description rapide

Mot de la rédaction


Patrick Cohendet et Bachir Mazouz


 


Mot des rédacteurs en chefs invités


Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Thierry Burger-Helmchen, Florence Charue-Duboc, Yves Doz


 


Internationalisation of European MNCs R&D: “deglobalisation” and evolution of the locational strategies


Patricia Laurens, Christian Le Bas, Antoine Schoen, Philippe Larédo


 


Différencier les contributions des filiales d’une multinationale en matière d’innovation


Mathias Guérineau, Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Florence Charue-Duboc .


 


Reverse Innovation and Reverse Technology Transfer: From Made in China to Discovered in China in the Pharmaceutical Sector


Marine Hadengue, Nathalie de Marcellis-Warin, Thierry Warin .


 


Reverse Innovation Reconceptualised: Much Geo-Economic Ado about Primary Market Shift


Nebojša Radojevic


 


La genèse d’un centre de R&D à l’international. Le cas de l’industrie automobile.


Cédric Dalmasso, Rémi Maniak


 


Emergence et diffusion des capacités technologiques et théories de la FMN


Katarina Blomkvist, Philip Kappen, Ivo Zander


 


Conclusion du dossier thématique par les rédacteurs invités : Global organization of innovation processes


Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Thierry Burger-Helmchen, Florence Charue-Duboc, Yves Doz


 


Est-il pertinent d’appliquer le modèle d’Uppsala de l’internationalisation des entreprises à l’analyse des nouvelles implantations des firmes multinationales?


Foued Cheriet .


 


Le développement d’une capacité d’exploration : une analyse des réseaux sociaux des porteurs de projets au sein d’un centre de R&D d’une multinationale


Fanny Simon, Albéric Tellier .


 


De la différenciation des pratiques de RSE de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires d’implantation


Anna Cournac


 


Le management international des talents dans une perspective institutionnelle : les conflits de logiques dans les pays du Golfe


Akram Al Ariss, Yusuf Sidani, Sophie d’Armagnac .


 


La localisation des postes d’encadrement dans les entreprises françaises en Chine


Lingfang Song.


 


Note de lecture


David Massé


 


Compte rendu de lecture


Sihem Ben Mahmoud-Jouini et Philippe Silberzahn


 


Sélection des rédacteurs


Thierry Burger-Helmchen

Volume 19 Numéro 4 - été 2015 / Numéro thématique

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Résumé

Mot de la rédaction

Patrick Cohendet et Bachir Mazouz

 

Mot des rédacteurs en chefs invités

Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Thierry Burger-Helmchen, Florence Charue-Duboc, Yves Doz

 

Internationalisation of European MNCs R&D: “deglobalisation” and evolution of the locational strategies

Patricia Laurens, Christian Le Bas, Antoine Schoen, Philippe Larédo

 

Différencier les contributions des filiales d’une multinationale en matière d’innovation

Mathias Guérineau, Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Florence Charue-Duboc .

 

Reverse Innovation and Reverse Technology Transfer: From Made in China to Discovered in China in the Pharmaceutical Sector

Marine Hadengue, Nathalie de Marcellis-Warin, Thierry Warin .

 

Reverse Innovation Reconceptualised: Much Geo-Economic Ado about Primary Market Shift

Nebojša Radojevic

 

La genèse d’un centre de R&D à l’international. Le cas de l’industrie automobile.

Cédric Dalmasso, Rémi Maniak

 

Emergence et diffusion des capacités technologiques et théories de la FMN

Katarina Blomkvist, Philip Kappen, Ivo Zander

 

Conclusion du dossier thématique par les rédacteurs invités : Global organization of innovation processes

Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Thierry Burger-Helmchen, Florence Charue-Duboc, Yves Doz

 

Est-il pertinent d’appliquer le modèle d’Uppsala de l’internationalisation des entreprises à l’analyse des nouvelles implantations des firmes multinationales?

Foued Cheriet .

 

Le développement d’une capacité d’exploration : une analyse des réseaux sociaux des porteurs de projets au sein d’un centre de R&D d’une multinationale

Fanny Simon, Albéric Tellier .

 

De la différenciation des pratiques de RSE de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires d’implantation

Anna Cournac

 

Le management international des talents dans une perspective institutionnelle : les conflits de logiques dans les pays du Golfe

Akram Al Ariss, Yusuf Sidani, Sophie d’Armagnac .

 

La localisation des postes d’encadrement dans les entreprises françaises en Chine

Lingfang Song.

 

Note de lecture

David Massé

 

Compte rendu de lecture

Sihem Ben Mahmoud-Jouini et Philippe Silberzahn

 

Sélection des rédacteurs

Thierry Burger-Helmchen

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Auteur(s) Non
Numéro 4
Pages 225p
Année de publication 2015
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