Parution prévue dans les prochains numéros de MI

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  1. Quel est le rôle du substrat technique dans l’appropriation d’une innovation managériale ? Une analyse longitudinale d’une méthode innovante
  2. L’innovation-valeur comme dynamique stratégique. Le cas du Pentathlon Moderne
  3. En quête de légitimité : la gestion du changement organisationnel comme processus de légitimation
  4. Les PME : un contexte pertinent pour l’étude des leviers de la création de valeur partagée
  5. L’actionnariat salarié favorise-t-il la diffusion d’information aux salariés et leur participation aux décisions stratégiques ? Une question de gouvernance d’entreprise.
  6. L’instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : L’exemple des simplifications des indicateurs dans le système universitaire français

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