Les acteurs, déterminants et stratégies liés à la progression de carrière des femmes tunisiennes et marocaines dans des postes de direction dans l'administration publique

Auteur : Guay Marie-Michele

Date de parution : Printemps 2008

Volume 12 - Numéro 3 - Pages De 61 à 4

Disponibilité : En stock

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Cet article présente les résultats d'une recherche sur la progression des femmes dans des postes de direction dans l'administration publique en Tunisie et au Maroc et vise plus précisément à identifier les facteurs qui déterminent ou contraignent le cheminement de carrière des femmes gestionnaires dans des postes de direction dans l'administration publique en Tunisie et au Maroc. L'enquête de type exploratoire, menée auprès de trente-deux femmes gestionnaires de ces pays principalement par le biais d'entrevues semi-structurées, illustre que les compétences de gestion, la volonté politique, le cadre légal et le support à l'éducation figurent parmi les facteurs les plus déterminants alors que les rôles et responsabilités familiales, les pratiques de gestion des ressources humaines et la discrimination au travail représentent les facteurs contraignants les plus importants. Cette recherche montre également que la progression de carrière est particulièrement influencée par les acteurs en présence dans l'environnement ainsi que par les diverses stratégies déployées par les femmes tunisiennes et marocaines interrogée. Cette recherche met ainsi de l'avant un nouveau schéma intégrateur qui illustre l'influence de l'approche systémique sur la progression de carrière de ces femmes et son enracinement dans leur contexte spécifique. Ce schéma permet, en conclusion, de dresser quelques pistes pour conjuguer avec succès la réflexion et l'action. Mots clés : Administration publique, cheminement de carrière, femmes cadres tunisiennes et marocaines, postes de direction.
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Résumé

Cet article présente les résultats d'une recherche sur la progression des femmes dans des postes de direction dans l'administration publique en Tunisie et au Maroc et vise plus précisément à identifier les facteurs qui déterminent ou contraignent le cheminement de carrière des femmes gestionnaires dans des postes de direction dans l'administration publique en Tunisie et au Maroc. L'enquête de type exploratoire, menée auprès de trente-deux femmes gestionnaires de ces pays principalement par le biais d'entrevues semi-structurées, illustre que les compétences de gestion, la volonté politique, le cadre légal et le support à l'éducation figurent parmi les facteurs les plus déterminants alors que les rôles et responsabilités familiales, les pratiques de gestion des ressources humaines et la discrimination au travail représentent les facteurs contraignants les plus importants. Cette recherche montre également que la progression de carrière est particulièrement influencée par les acteurs en présence dans l'environnement ainsi que par les diverses stratégies déployées par les femmes tunisiennes et marocaines interrogée. Cette recherche met ainsi de l'avant un nouveau schéma intégrateur qui illustre l'influence de l'approche systémique sur la progression de carrière de ces femmes et son enracinement dans leur contexte spécifique. Ce schéma permet, en conclusion, de dresser quelques pistes pour conjuguer avec succès la réflexion et l'action. Mots clés : Administration publique, cheminement de carrière, femmes cadres tunisiennes et marocaines, postes de direction.

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Auteur(s) Guay Marie-Michele
Numéro 3
Pages De 61 à 4
Année de publication 2008
Volume 12
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