Les processus de changement organisationnel à l'épreuve des faits : Une approche multiparadigmatique (texte en français)

Auteur : Vas Alain

Date de parution : Hiver 2005

Volume 9 - Numéro 2 - Pages De 21 à 0

Disponibilité : En stock

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Description rapide

L'étude des processus de changement reste un thème largement protéiforme qui n'a pas donné lieu à l'élaboration d'une théorie unique. L'objet de cette recherche est d'examiner s'il existe un courant paradigmatique dominant, susceptible d'appréhender les processus de changement, ou si, au contraire, il convient d'adopter une approche multiparadigmatique pour améliorer notre compréhension du changement au sein des grandes organisations. Notre étude a mis en évidence un modèle hybride de « planification-négociation-improvisation », caractérisé par un dosage équilibré entre une démarche analytique et négociée, structurée et chaotique. Au cours du processus, le contenu du changement est réinventé par les acteurs et nécessite le soutien d'une coalition politique forte. Mots clés : changement organisationnel, processus, étude de cas, planification, routine, pouvoir, complexité, sens.
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Résumé

L'étude des processus de changement reste un thème largement protéiforme qui n'a pas donné lieu à l'élaboration d'une théorie unique. L'objet de cette recherche est d'examiner s'il existe un courant paradigmatique dominant, susceptible d'appréhender les processus de changement, ou si, au contraire, il convient d'adopter une approche multiparadigmatique pour améliorer notre compréhension du changement au sein des grandes organisations. Notre étude a mis en évidence un modèle hybride de « planification-négociation-improvisation », caractérisé par un dosage équilibré entre une démarche analytique et négociée, structurée et chaotique. Au cours du processus, le contenu du changement est réinventé par les acteurs et nécessite le soutien d'une coalition politique forte. Mots clés : changement organisationnel, processus, étude de cas, planification, routine, pouvoir, complexité, sens.

Informations complémentaires

Auteur(s) Vas Alain
Numéro 2
Pages De 21 à 0
Année de publication 2005
Volume 9
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